медиация

инструмент для роста прибыли в условиях нестабильного рынка с опорой на внутренние ресурсы компании

Полезная медиация — это современный способ решения вопросов и задач с привлечением экспертов Аффинитэ

Изучаем потребность, рассматриваем специфику, предлагаем варианты решений и реализуем их вместе с вами. Результат:

о программе

Сотрудники, понимают и разделяют цели компании

(01)

Выверенная субординация в команде

(02)

Эффективное бережливое производство

(03)

Вы получаете возможность проанализировать потенциал своего бизнеса через опыт крупных промышленных компаний. В результате:

потребности

Команда действует эффективно в кризисных ситуациях и проявляет инициативу

рост стрессоустойчивости команды

Команда действует синхронно

эффективное распределение обязанностей ТОП-менеджеров

Прибыль растет на имеющихся производственных мощностях

простаивающие мощности включаются в работу

сотрудники, замотивированные на результат не только зарплатой, но и корпоративной культурой

исследование потенциала сотрудников

уменьшение конфликтов в команде

при необходимости подбор нужных сотрудников

запускается дополнительное пищевое направление без больших инвестиций

найдет потенциал роста прибыли в производственных процессах и рецептурах

успешно пройден аудит федеральных сетей и гос служб

Мы работаем в трех направлениях: производственный аудит, бизнес-медиация, менеджмент. Вы сами решаете, что для вас актуально

направления

Бизнес-медиация

01

подробнее

Бизнес-медиация

01

подробнее

Эффективный ТОП-менеджер должен анализировать задачи без лишних эмоций, выбирать лучшие варианты решения и быстро их внедрять. Медиация — это современный формат решения задач для управленского персонала.

В процессе работы медиатор помогает ТОП-менеджерам выделить и проработать несколько возможных планов развития событий и создать ряд сценариев. Использование специальных техник может подвести к желаемому результату даже, если кажется, что ситуация зашла в тупик и ее невозможно разрешить.

Как работаем:

Выясняем факторы или причины, мешающие ТОП-менеджерам давать результат. Индивидуальные встречи или встречи в малых группах, на которых анализируем и решаем и с чего начать. Все внимание на рабочий процесс. Без погружений в личное, только бизнес-задачи. Вы определяете на что именно направить фокус внимания.

Результат:

Ваши сотрудники посмотрят по-новому на ситуации, которые казались сложными, смогут быстрее находить решения, не тратя время на лишние эмоции

Выработают механизм адаптации к постоянно меняющимся рыночным условиям

Поймут как эффективно действовать в кризисных ситуациях

Получат рекомендации, как внедрив корпоративную культуру, повысить мотивацию и лояльность сотрудников

Научатся эффективно выстраивать коммуникации с внешними партнерами

ведущий специалист направления

Крюковская Екатерина

Менеджмент

02

подробнее

Менеджмент

02

подробнее

поиск дополнительных ресурсов для роста эффективности ТОП-менеджеров

Как работаем:

Увеличение КДП команды

Результат:

беседа с топ менеджером на предмет выявления приоритетных задач

уточнение функционала его подчинённых

беседа с подчиненными для уточнения понимания того, как работает механиз

анализ контекстной ситуации

принятие решения о том, какие именно полезные шаги стоит предпринять

Над чем работаем:

определение причин конфликтных ситуаций в команде

выявление ограничивающих факторов в компетенциях и в процессах

ведущий специалист направления

Крюковская Екатерина

Производственный аудит

03

подробнее

Производственный аудит

03

подробнее

Рост рентабельности за счет пересмотра себестоимостей и перестройки материальных потоков «от входа до выхода»

Как работаем:

рост рентабельности за счет грамотного использования производственных ресурсов

Результат:

Аудит текущего состояния производства с точки зрения рациональности процессов, загрузки оборудования, используемого сырья и вспомогательных материалов

Разработка плана действий или подготовка отчета о готовности компании к запуску дополнительного направления

Разработка и внедрение новых, экономически выгодных предприятию регламентов, совместно с технологами и производством

Активная поддержка вплоть до присутствия на производстве на стадии внедрения новых процедур и направлений

Сервисное обслуживание. Точка контроля за результатом внедрения изменений через 30 дней после завершения программы

Над чем работаем:

Повышение производительности на имеющихся производственных мощностях

Разработка и запуск продуктов под требования сетей

ведущий специалист направления

Сумина Галина

Разработка и запуск готовых продуктов на имеющихся мощностях

Подготовка к аудиту со стороны федеральных сетей и государственных служб

Внедрение принципов бережливого производства

Стоимость программы и сроки рассчитываются индивидуально

Мы составляем коммерческое предложение, в котором подробно расписываем все детали и нюансы

Сопровождаем и даем четкую обратную связь на каждом этапе работы

этапы

Диагностика 360

Оценка основных процессов в компании, поиск ограничивающих факторов и точек роста. Вы получаете отчёт о ключевых моментах и этапах решения в зависимости от запроса

(01)

Подготовка

(02)

На основе отчёта готовим персональную программу «полезной медиации» - определяем инструменты для роста прибыли

Внедрение программы

вместе с вашей командой внедряем новые процессы, отвечаем на вопросы, активно участвуем, как помощники, а не контролёры.

(03)

Сервисная поддержка

После завершения программы определяем контрольные точки, осуществляем корректирующие предложения при необходимости

(04)

Первый шаг — это звонок

оставьте заявку или позвоните нам, чтобы получить консультацию

сотрудничество