Управленческий софт для перезагрузки команды и устранения сбоев в процессах.
для пищевой промышленности
управленческие установки: вместо «каждый за себя» к системе, которая работает на общий результат
Обновляем
управленческие установки: вместо «каждый за себя» к системе, которая работает на общий результат
Обновляем
конфликты и внутреннюю борьбу, которые мешают команде работать
Преобразуем
конфликты и внутреннюю борьбу, которые мешают команде работать
Преобразуем
на каких этапах взаимодействия в компании теряются силы, время и деньги
Исследуем
на каких этапах взаимодействия в компании теряются силы, время и деньги
Исследуем
Как мы применяем Драйвер Роста
01
Бизнес хочет расти, но «зависает» на операционке
02
В цеху текучка, а на складе бардак — всё сказывается на прибыли
03
Команда требует внимания
04
Компания теряет ресурсы: время, деньги, специалистов
05
Вместо решений — споры, конкуренция, конфликты
Узнать больше
Мы вам нужны, если:
Проверенные инструменты, которые помогают выявить и устранить сбои в системе и командной работе.
Драйвер Роста ВПРОК — управленческий софт нового поколения
Всё это — не отдельные проблемы, а системные сбои
На этапе решения задач не соответствие компетенций и функционала
Потери на каждом этапе — от планирования до исполнения
Выгорание, низкая вовлечённость
Финансовые «качели»
Ошибки в стратегии, целях, управлении, аналитике
Слабая связка задач, мотивации и ресурсов
ВПРОК выявит, что не так. Предложит, что с этим делать
как это исправить
почему команда буксует
где сбой
Быстрое принятие рабочих решений — без споров и борьбы за влияние
Команду, которая дает результат, а не тормозит процесс
Чёткое распределение ролей и зон ответственности
Сокращение потерь и ускорение процессов
Внедрение изменений без сопротивления
Сильных сотрудников, которые остаются и развивают бизнес
Клиентов, которые возвращаются — благодаря стабильному качеству и командной работе
Понимание, где в цепочке происходят реальные сбои — в цеху, на складе, в офисе или в алгоритмах
Что вы можете получить, используя Драйвер Роста ВПРОК
01
Формат
Управленческий софт с адаптивной программой. Настраивается под задачу: можно работать с одним руководителем или всей командой
02
Этапы
- Формулируем запрос. Что не так и что можно изменить в ключевых зонах требующих внимания: процесс, организация, результат, коллектив
- Обозначаем участников - ключевые роли, компетенции
- Проводим апгрейд установок
03
В процессе
- Фиксируем несоответствие ролей и обязанностей
- Проясняем цели и мотивацию
- Анализируем ошибки
- Постановка задач, исходя из новых алгоритмов
- Корректируем ограничивающие установки, мешающие росту
Как работает Драйвер Роста
Кто мы и почему нам доверяют
Крюковская Екатерина
Психолог, психотерапевт. Бизнес - психолог.
- 20 лет в профессии, с 2003 года.
- 10 000 + часов практики индивидуально и в группах, в т. ч. с управленцами, собственниками и специалистами реального сектора.
- Базовое образование в психологии (ИПРАН, психология) + специализация в HR
- Сопровождала перестройку отделов и запуск новых функций в бизнесе
- Есть кейсы, где снижалась "текучка кадров", "разбирались конфликтные ситуации", ускорялись процессы
подробнее
Сафонова Светлана
основатель компании "Аффинитэ "
- 20 летний результативный опыт управления продажами, коллективом , процессами , портфелем товаров.
- Специалист в организации партнерских взаимоотношений между производителями, поставщиками, представителями потребителя на рынке продуктов питания.
- Опыт аналитики исследования , коррекции сбоев алгоритмов в процессах организации.
- Драйвер развития бизнеса, упаковочных решений, продаж, коллектива
подробнее
Драйвер Роста — метод, который внедряют лидеры
Компании в разных отраслях уже используют управленческий софт и фиксируют рост
IT
строительство
финансы
торговля
Это инвестиция, которая возвращается в качестве управляемого движения, сильной команды и понятной системы внутри бизнеса.
Драйвер Роста всегда ВПРОК
Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.
- 20 лет в профессии, с 2003 года.
- 10 000 + часов практики индивидуально и в группах, в т.ч с управленцами, собственниками и специалистами реального сектора.
- Базовое образование в психологии (ИПРАН, психология) + специализация в HR
- Сопровождала перестройку отделов и запуск новых функций в бизнесе
- Есть кейсы, где снижалась "текучка кадров", "разбирались конфликтные ситуации", ускорялись процессы
- Работала в HR-отделах разных компаний: подбор, адаптация, внутренние процессы
- Часто работаю на этапе изменений: сопротивление, перегруз, потери
- Регулярно консультирую руководителей по структуре и функциям команды
- Опыт выступлений на деловых встречах
- Опыт выступлений на стратегических сессиях, как приглашённый специалист - практик
- Есть опыт преподавания в программах для управленцев — по диагностике и командной динамике.
Методы и принципы:
- Работаю в системном подходе. Любой процесс рассматриваю, как сочетание большого количества элементов.
- Использую в работе доказательные методы, проверенные инструменты
- В процессе работы естественным образом создаю, предлагаю и адаптирую новые, подходящие под контекст, инструменты.
- Конфиденциальность – неукоснительно соблюдаемое правило
- Опыт проведения Бизнес-расстановок
- 20 летний результативный опыт управления продажами, коллективом , процессами , портфелем товаров.
- Специалист в организации партнерских взаимоотношений между производителями, поставщиками, представителями потребителя на рынке продуктов питания.
- Опыт аналитики исследования , коррекции сбоев алгоритмов в процессах организации.
- Драйвер развития бизнеса, упаковочных решений, продаж, коллектива
- Успешный опыт обеспечения рынка пищевой промышленности товарами, услугами, инновационными решениями, полезными контактами.
- Разработчик и организатор мероприятий , семинаров, по улучшению коммуникаций специалистов рынка.
- Разработка , внедрение бизнес-процессов, инновационных материалов.
- Более 1000 уверенных в стабильности и прозрачности клиентов и специалистов рынка пищевой промышленности.
Ключевые навыки:
- Стратегическое мышление , креативное мышление постановка достижение целей.
- Выбор эффективных путей достижений целей .
- Вариативность решений нестандартных задач
- Коммуникации межличностные навыки , развитие команды , адаптивность , управление , разрешение конфликтов , мотивация команды.
мы свяжемся с вами и ответим на все интересующие вопросы
Выберите удобный способ для связи
Контакты
О нас
193 231 г Санкт-Петербург, ул Ворошилова, д 25 к 1 литера А, к87
ОГРН 1247800018377
© 2025 ООО ”Аффинитэ“